JA梨北

JA梨北について

JA梨北シンボルマークについて

JA梨北シンボルマーク 右半分は「梨」のリを意味しています。丸以外の全体像が、N =北を象徴しています。峡北農業が山峡と川と太陽のもとに限りなく発展し、 A (人の字)と丸が集団と団結を意味しています。

経営理念・行動指針

経営理念
行動指針

JA梨北について

【協同の今日的意義を果たす】

稲穂イメージ 昭和恐慌(1930年)から90年、“令和恐慌”の兆しが見え始め、時代は大転換期を迎えております。万葉集から出展された元号「令和」に込められていた「日本が希望を持てる良い国になってほしい」という期待は、苛烈な現実の前に早くも薄れ始めております。貿易紛争の激化、常態化する異常気象が引き起こす大規模災害、そして新型コロナウイルスの猛威…、90年前の大恐慌以来と予見される経済的打撃は、第3次世界大戦“コロナ戦争”とまで言わしめ、過剰なグローバル化と加速するIT化が“見えない敵”の脅威を増幅し、世界を震撼させております。この兆しを、経済効率に偏重しすぎた現代社会に対する警告と捉え、国際的な連帯によって危機に立ち向かう社会的責任を果たし、持続可能な社会への展望を切り拓かなければなりません。

 昭和恐慌は“農業恐慌”とも言われており、生糸価格の崩落と米価の下落によって農村は壊滅的な打撃を受けました。衰退する農村を救うため、農業・農村・農民に高い価値を見いだす「農本主義」が打ち出されたものの否定され、「資本主義」の下に効率主義と国際化が政策の主流となりました。時を経て現代では、効率主義が新自由主義に置き換えられ、国際化はグローバリズムと称して政策理念を成し、経済成長を旗印に貿易の自由化と規制改革が推進された結果、農業の成長産業化政策は限界となり農政不信を招きました。「農」の危機が農政に修正を迫るなか起きたコロナ禍は、「生活に必要なものは自国で賄う」ことの必要性を白日の下に晒し、「国産農産物による自給」を大前提にした食料の安全保障の重要性を浮き彫りにいたしました。「農」の価値が見直される好機が到来しているのです。

巨峰イメージ この好機の最中、政府は新たな食料・農業・農村基本計画の実践元年(2020年)を迎えました。基本計画は、食料・農業・農村基本法(1999年7月制定)に則って概ね5年ごとに見直されますが、食料自給率の引き上げ目標を掲げた最初の基本計画から20年が経ち、過去最低にまで落ち込んだ食料自給率の向上政策に対する真価が問われております。基本法では、農村を「農業の持続的な発展の基盤」としており、新基本計画にも同旨が明記されております。農業には、農村社会が築いてきた「共助・共存」という文化的資産が不可欠であり、農業と農村を一体化した地域づくりでなければ産地を守ることはできません。そして、農業・農村が持続するためには、「農」の価値を理解する国民性を礎として「国産農産物は“国の宝”である」という文化が必要なのです。

 地域農業ならびに地域社会は急速に変容しており、過酷な経済環境がJA経営に及ぼす悪影響は不可避であるため、総合事業体の特性を遺憾なく発揮して機動的かつ柔軟に対処しなければなりません。立ちはだかる3つの危機(農業・農村の危機、組織・事業・経営の危機、協同組合の危機)による負のスパイラルを断ち切り、3つのシンコウ(振興 深耕 親交)によってJAの将来を切り拓き、組合員と共に「協同」を未来につないでまいります。第9次中期経営計画の最終年度は、JA梨北合併30周年にあたります。30年の“歩み”を糧に、新たな事業方式への転換等によって組織の存続を図り、原点に立ち返って協同活動の“在り方”を改めて問い直し、地域に密着した協同組合として地域農業振興ならびに地域社会の活性化に貢献してまいります。

私たちの組織状況

(2023年1月31日現在)
組合員数 正組合員 11,106人
准組合員 4,172人
組合員戸数 正組合員戸数 10,454戸
准組合員戸数 3,817戸
総代定数 535人
役員数 理事 34人(内常勤3人)
監事 8人(内常勤1人)
職員数 男子 171人
女子 35人
常用的臨時雇用者 127人

組合員組織

組織名 構成員数
果実専門部会 りんご専門部会 21人
もも専門部会 108人
ぶどう専門部会 234人
すもも専門部会 31人
かき専門部会 28人
一般果実専門部会 17人
さくらんぼ専門部会 25人
野菜専門部会 トマト専門部会 20人
ネギ専門部会 10人
きゅうり専門部会 25人
豆類専門部会 11人
一般野菜専門部会 71人
採取専門部会 8人
畜産専門部会 肉用牛専門部会 21人
酪農専門部会 12人
水稲採種専門部会 13人
直売所部会 1,615人
総合運営協議会 52人
年金友の会 5,000人
壮青年部 39人
女性部 217人
ひまわりの会 313人

財務

出資金 17億
積立金 3億
固定資産 96億
減価償却累計額 70億

ディスクロージャー

組合の機構

機構図
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中期経営計画

自己改革工程表